商界冀引领减塑新浪潮　引进"额外性"戳破漂绿假象

废塑胶回收複杂难建循环经济

香港中文大学（中大）商学院决策、营运与科技学系系主任周翔教授指出，塑胶为化学聚合物，种类繁多，令回收极为複杂困难；加上塑胶是石油副产品，供应充裕，原生塑胶的价格大多比再生塑胶更便宜，导致全球各地的塑胶回收业一直难以建立可持续的营运生态系统，亦令大量塑胶产品至今仍採用线型经济，使用后未经处理遭直接丢弃。据联合国的报告显示，自上世纪中期塑胶被广泛应用至2017年以来，全球共产生了 80 亿公吨塑胶垃圾，而被回收的塑胶却不足一成，绝大部分仍然残流于堆填区或流进海洋。

此外，部份发达国家更辗转将废塑料出口至发展中国家，令塑胶成为"废物殖民主义"现象中最常见的废料之一。这些低收入国家欠缺足够设施和技术处理如此庞大数量的洋垃圾，最终只能直接焚烧、堆填或弃于海上。根据一项海洋垃圾研究，东南亚已成为世界上海洋塑胶废物的最大来源。2021 年，全球海洋塑胶汙染的十大来源国，有六个位于东南亚，包括菲律宾、马来西亚、印尼、缅甸、越南和泰国，产量佔全球总量的一半以上。这些废塑料随海飘浮，继而分解成微塑胶进入食物链，危及人类健康以至环球生态。

全球各地的塑胶回收业难以建立可持续的营运生态系统，令大量塑胶产品至今仍採用线型经济，使用后未经处理遭直接丢弃

区块链商业模式应对废塑问题

面对此等环境威胁的同时，不少环保企业看准发展新商业模式的契机，包括总部设于加拿大的社会企业Plastic Bank。他们开发了一个流动应用程式，利用区块链技术，将发展中国家的塑胶收集者与处理废料的商户对接，并追纵再生塑胶的源头。回收者可根据收集到的塑胶得到奖赏，用以兑换白米、食油、肥皂等日用品，甚至缴付学费。

周教授及他的博士生于2021年与多伦多大学罗特曼管理学院合作，撰写题为《海洋塑胶回收业中的创新商业模式》的研究，探讨Plastic Bank、rePurpose Global、#tide等公司的创新商业模式如何同时满足环境、社会和经济三大需求。研究焦点在于两种绿色产品："塑胶补偿"和"责任塑胶"。

"塑胶补偿"概念类似碳补偿，即透过向回收和环保计划提供财政资助，购买"塑胶权"，以补偿民众或企业无法避免产生的废塑胶。而"责任塑胶"则指经认证以符合道德方式採购和分类的废塑胶，其成本比一般废塑胶为高，但有些大企业为了减低其生态足迹及提升品牌形象，会採用"责任塑胶"取代原生塑胶作为产品或包装原料。

周翔教授的研究发现，当企业仅单独出售"塑胶补偿"或"责任塑胶"时，其对环境和社会的影响以至盈利能力，取决于它们的市场规模，而这个市场规模乃受社会环保意识和政府监管所影响；但若企业同时售卖两种产品，总体回收塑胶数量和企业利润均会因协同效应而显着增加。如果在环保意识较高的地区，这种业务模式对提升回收量和利润更为明显。

周教授指，透过建立一个健全的塑胶回收生态系统，这类社会企业能完成三重使命——增加废塑胶回收量、提升发展中国家回收者的生活水平，并协助企业达至盈利。

周翔教授指，企业同时出售"塑胶补偿"和"责任塑胶"，社会总体回收塑胶数量和企业利润均会因协同效应而显着增加

以"额外性"建构信任推动真减塑

信任是可持续发展的基石，周教授察觉到投资者在评鑑企业的可持续发展表现时，比以往抱有更高的怀疑态度。这情况部分源于商界已提倡ESG多年仍未见具体成效，加上企业"漂绿"情况日渐浮面，打击公众及投资者信心。

因此，"额外性"概念便应运而生。"额外性"也是源于碳补偿，用以评估目前的可持续发展工作，有否提供全新或额外的内涵，从而创造原本不存在的环保效益。以碳补偿中的"额外性"为例，一项英国研究指出，联合国清洁发展机制所支持的一项印度风力发电厂计划， 1350 台风力发电机中，估计有 52% 不需依赖出售碳权的收入也一样能建成，说明这项计划的"额外性"不足。

周教授相信"额外性"概念同样适用于塑胶补偿市场，企业必须证明所收集或回收的塑胶，在没有相关项目的情况下，是不能被处理的，以防止企业滥用塑胶补偿市场作为漂绿手段。购买塑胶权的企业必须确保其抵销项目能提供真确、可衡量及可审核的环境利益，以令其减塑声明切实可信。这不但能建立公众对塑胶补偿市场的信任，更能彰显商界牵头减塑的决心，唤起公众关注，以行动激发行动。

周教授的研究揭示，引入"额外性"会增加企业成本，因此企业对社会和环境的影响可能会减低。儘管如此，他仍然认为"额外性"是发展可信塑胶补偿市场的根基："企业要在新时代的营运模式里着重额外性，就要不断优化生产的驱动力。循环再造或者绿色项目都要具备市场化概念，不单强调可追踪和可核算，更要产生更多正面影响，创造价值。"同时出售"塑胶补偿"或"责任塑胶"能抵消引入"额外性"的负面影响，这进一步证明混合模式的合理性。